Premièrement, j'ai développé le business plan en effectuant une analyse PESTEL pour identifier les ressources clés et segmenter nos clients potentiels. Nous avons conçu et distribué un questionnaire, recueilli les réponses de plus de 250 participants, puis analysé ces données pour précisément viser notre cible et adapter le jeu selon leurs préférences. Cette démarche stratégique a non seulement approfondi notre compréhension du marché mais aussi affiné notre stratégie de ciblage client.
Ensuite, ma participation au partenariat avec le groupe Intégration de l'IUT a été cruciale. J'ai organisé des sessions de test du jeu avec les étudiants, recueillant leurs précieux avis qui ont servi à identifier et à mettre en œuvre les améliorations nécessaires pour optimiser l'expérience de jeu.
J'ai également rédigé les règles du jeu et conçu les éléments visuels, tels que la boîte du jeu et les cartes coach, où j'ai pu allier créativité et une attention aux détails pour créer un produit à la fois attrayant et fonctionnel.
Mon rôle le plus significatif fut cependant la collaboration avec Job Odyssée, une étape où j'ai été amenée à présenter et proposer le jeu, à planifier des rencontres de groupe et à analyser l'alignement des valeurs et objectifs de notre projet avec ceux de nos partenaires.